Winter '25: KI-Nutzung optimieren und echte Finanzorchestrierung vorantreiben.

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CFOs: 2026 ist das Jahr, in dem sich KI bewähren muss

Willkommen zur November-Ausgabe von „Above the Ledger“, Ihrem monatlichen Leitfaden für moderne Führung von Finanzteams.

 

Diese Jahreszeit regt immer zum Nachdenken an, und für Finanzverantwortliche bedeutet das, nach vorne zu schauen.

 

Im Jahr 2025 haben viele Teams getestet, was KI für ihre Abläufe leisten kann. Im Jahr 2026 wird die eigentliche Herausforderung darin bestehen, diese ersten Erkenntnisse in messbare Ergebnisse umzusetzen.

 

KI ist mittlerweile Teil des Finanz-Toolkits, aber ihr wahrer Wert liegt darin, wie wir sie einsetzen, um intelligentere Entscheidungen zu treffen, die Genauigkeit zu verbessern und die Rentabilität zu steigern. Im kommenden Jahr wird es um Disziplin, Architektur und nachhaltige Ergebnisse gehen.

 

Viel Spaß mit der Ausgabe dieses Monats, die voller Einblicke steckt, die Ihnen helfen, zuversichtlich für die Zukunft zu planen.

Konstantin Dzhengozov

CFO und Co-Founder, Payhawk

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Die besten Finanzverantwortlichen überdenken, wie ihre Unternehmen Wert schaffen und messen. Sie gestalten ihre Gewinn- und Verlustrechnungen neu, legen den Schwerpunkt auf Expansionseffizienz, betrachten Kundenerfolg als Investitionsmotor und legen klarere Regeln dafür fest, wie sich KI auf Kosten und Margen auswirkt.

 

Das Ergebnis ist ein neues Rentabilitätsmodell: ein Modell, das zielgerichtet, messbar und auf Dauer angelegt ist.

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