MÁS ALLÁ DEL BALANCE - Mayo 2025

IA: ¿Por qué el 76% de CFOs se queda en la fase piloto?

Quiero darte la bienvenida a la primera edici ón de M ás all ádel balance , donde vamos m ás all áde las funciones financieras tradicionales para explorar lo que realmente impulsa las finanzas.

Esta Newsletter, que se emite de forma mensual, est ádise ñada para l íderes financieros que se encuentran entre la innovaci ón en IA y la excelencia operativa. En una era en la que la IA promete cambios transformadores pero en pocas ocasiones pasa de la fase piloto, aqu íencontrar ás ideas que van m ás all áde la teor ía para que puedas aplicarla con éxito en tu equipo.

En esta edici ón, abordaremos la paradoja de c ómo escalar con IA, resolviendo el por qu éel 76
% de las empresas siguen atascadas con algunos pilotos de IA, a pesar de haber demostrado un aumento de productividad a nivel personal. Y c ómo romper esta barrera con los Agentes IA.

Espero que pueda aportarte valor, y que esta Newsletter se gane su sitio en tu bandeja de entrada ayud ándote, de verdad, a resolver retos de tu equipo financiero.

Los CFO se enfrentan a una paradoja clara: mientras el uso a nivel de usuario de la IA se dispara, el 76
% de las empresas no consigue escalar m ás all áde sus 1-3 pruebas piloto (MIT, 2024). El equipo de finanzas es uno de los que se pueden beneficiar de la IA de forma muy sencilla, ya que parten de una situaci ón ventajosa: tener controles y pol íticas definidas.

01. Establece marcos de control

A diferencia de otros departamentos, los equipos financieros ya cuentan con los elementos fundamentales para una adopci ón de IA segura: trazabilidad, flujos de aprobaci ón, pol íticas de gasto, etc. Lejos de ser un obst áculo, estos marcos de control son el entorno ideal para desplegar IA de forma escalable y fiable.

02. Empieza por integrar Agentes IA en tus sistemas actuales

Despliega la IA en los canales conversacionales existentes, como Slack o Teams. Por ejemplo, el Agente de Control Financiero de Payhawk se integra en tus propios canales para hacer seguimiento proactivo de gastos, responder preguntas sobre pol íticas, analizar documentos de gasto y detectar anomal ías. Todo ello integrado en una experiencia conversacional para tu equipo. Empieza por estas acciones simples antes de abordar modelos m ás complejos.

03. Rompe la trampa del piloto

Mientras otros departamentos se estancan en la prueba piloto, finanzas puede avanzar aprovechando sus estructuras organizativas claras y sus sistemas auditables. La clave est áen implementar Agentes IA con permisos definidos y trazabilidad.

Descubre por qu é"el Agente IA m ás valioso en finanzas no estar áen tu ERP, sino en Slack", y conoce c ómo los Agentes IA est án transformando las operaciones financieras.