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Wie CFOs KI erfolgreich skalieren, wenn Kontrolle unverzichtbar ist

Wie CFOs KI erfolgreich skalieren, wenn Kontrolle unverzichtbar ist KI im Finanzwesen ist längst Realität – doch ihr Potenzial wird nicht überall gleichermaßen ausgeschöpft. Erfahren Sie, was wirklich darüber entscheidet, ob sich KI innerhalb belastbarer Kontrollstrukturen skalieren lässt.

Willkommen zu der nächsten Ausgabe von Above the Ledger, in der wir davon berichten, wie KI in Finanzteams wirklich eingesetzt wird – unter realem operativem, regulatorischem und wirtschaftlichem Druck.


Diese Ausgabe beleuchtet zwei Perspektiven. Beide hinterfragen, wo KI aktuell steht und welche nächsten Schritte entscheidend sind.


Zum einen präsentieren wir den ersten Teil unseres KI-Reifeegrad-Reports. Neue Forschungsergebnisse zeigen, warum die Skalierung von KI im Finanzbereich weniger eine Frage der Tools ist und vielmehr der Orchestrierung. Im Fokus stehen klare Leitplanken. Es geht darum, eindeutig zu definieren, wo KI handeln darf, unter welchen Kontrollen und mit welcher Verantwortung. Nur so lässt sich Arbeit automatisieren, ohne neue Risiken zu erzeugen.


Zum anderen lesen Sie einen neuen Beitrag unseres CEO Hristo. Darin beschreibt er, wie Payhawk KI im Jahr 2026 für reale Geldbewegungen einsetzt. Und was erforderlich ist, um schneller zu agieren und dabei vollständig regelkonform zu bleiben.


Für Finanzverantwortliche stellt sich nicht mehr die Frage: „Wie schnell können wir KI einführen?“ Die Einführung ist bereits Realität. Die entscheidende Frage lautet vielmehr: „Wo kann KI heute operieren, ohne das Risiko zu erhöhen?“


Diese Ausgabe zeigt, wie CFOs diese Frage beantworten und wie sich KI sicher und mit Zuversicht skalieren lässt.

Konstantin Dzhengozov
CFO und Mitgründer, Payhawk

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