Willkommen zur Mai-Ausgabe von Above the Ledger – Ihrem monatlichen Guide für moderne Finanzführung. Das Thema dieses Monats klingt einfach: erkennen, wo Ihr KI-Programm ins Stocken gerät – und was zuerst behoben werden muss.
In der Praxis ist das jedoch schwieriger als gedacht. Regelwerke bremsen Automatisierung unbemerkt aus. Procurement-Prozesse verteilen sich auf verschiedene Tools, ohne klare Zuständigkeiten. Monatsabschlüsse dauern weiterhin länger als nötig. Das sind keine Einzelfälle. Es sind strukturelle Herausforderungen, die Finanzteams ausbremsen, obwohl sie bereits auf KI setzen – ohne die erwarteten Ergebnisse zu erzielen.
Die gute Nachricht: Die Engpässe lassen sich leichter identifizieren, als viele Teams vermuten. Nicht durch groß angelegte Transformationsprogramme, sondern durch die richtige Reihenfolge der Maßnahmen. Entscheidend ist zu verstehen, ob ein Datenproblem, ein Regelproblem oder etwas anderes die Ursache ist – und dann gezielt zu handeln.
In dieser Ausgabe zeigen wir, wie sich ein stockendes KI-Programm mit einem klaren 30/60/90-Plan wieder voranbringen lässt. Wir erklären, wie zehn Procurement Best Practices in einem wachsenden Unternehmen konkret aussehen, wie ein Finanzteam seinen Monatsabschluss um zwei Tage verkürzt hat und welche Fragen 560 Finanzexpert:innen bei unserem Spring Showcase gestellt haben. Der gemeinsame Nenner: weniger analysieren, mehr umsetzen. | 
