Voorbij het Grootboek - Augustus 2025

De skill die moderne CFO’s onmisbaar maakt in het AI-tijdperk

Welkom terug bij Voorbij het Grootboek, je maandelijkse gids voor modern financieel leiderschap.

Vorige maand keken we naar de kracht van het vereenvoudigen van je techstack. Deze maand pakken we een grotere uitdaging aan: wat doe je als je over schone data en slimme systemen beschikt, maar je inzichten in de boardroom toch niet landen?

AI levert de cijfers en berekent alles tot op de komma nauwkeurig, maar het kan niet bepalen waarom ze ertoe doen. De meest impactvolle CFO’s vertalen data naar beslissingen die mensen in beweging brengen.

In deze editie laten we zien waarom die vaardigheid nu je grootste troef is, en hoe je ervoor zorgt dat je updates écht impact hebben.

Voor finance leaders zit de uitdaging niet in intelligentie, maar in vertrouwen. Je hebt uitkomsten nodig die je kunt herleiden, controles die je kunt afdwingen en systemen waar Audit geen vraagtekens bij zet.

GPT-5 kan instructies volgen, maar het weet nog steeds niet wanneer het je cashflowlogica doorbreekt. AI draait al mee in dagelijkse processen.

Agent-based tools pakken nu al echt werk op: bonnetjes najagen, goedkeurders herinneren, beleidsafwijkingen signaleren, allemaal met volledige traceerbaarheid.

Waar ligt de kans nu? Begin daar waar je team de meeste frictie ervaart. Gebruik AI om administratie te schrappen, niet om bochten af te snijden. Creëer vroegtijdig de juiste checks, en coach je team naar een rol als regisseur in plaats van uitvoerder.

De technologie gaat razendsnel. De echte vraag is: zijn jouw systemen en rollen klaar om mee te bewegen?

Nu algoritmes het rekenwerk overnemen, verschuift de waarde van de CFO van het rapporteren van resultaten naar het vertellen van het verhaal erachter.

In ons artikel lees je waarom de meest succesvolle finance leaders uitblinken als verhalenvertellers. Zij maken van saaie boardroom-updates overtuigende verhalen die leiden tot echte beslissingen. Je ontdekt het vijfstappen- ‘rollercoaster’-model dat droge cijfers omzet in presentaties die bestuurders overtuigen en in beweging brengen.

Want in een wereld waarin machines vertellen wat er is gebeurd, zit jouw voorsprong in laten zien waarom het ertoe doet en de mensen in de zaal zover krijgen dat ze het belangrijk vinden.