Payhawk publica el manual de gestión del dinero para ayudar a CFO y fundadores financiados por VC a gestionar su flujo de caja

Novedades:

• Payhawk, el programa de gestión de gastos global, publica un nuevo manual para ayudar a CFO y fundadores a gestionar el gasto
• El libro electrónico describe lo que hay que priorizar a la hora de gestionar el flujo de caja y el modo en que se pueden aprovechar los programas de gestión de gastos para controlar el gasto tras la captación de fondos de VC
• El libro electrónico incorpora información proporcionada por firmas de inversión internacionales como QED Investors y Early Bird Digital East Investors. Y de negocios en crecimiento tales como Heroes, VICIO, Rentals United, Hypoport SE y Essentia Analytics

Payhawk, la plataforma de gestión de gastos en rápido crecimiento que combina las tarjetas corporativas, los gastos reembolsables y las cuentas por pagar en un solo programa, anuncia hoy la publicación de un manual de gestión del dinero para ayudar a fundadores y CFO que hayan conseguido financiación de VC a gestionar su flujo de caja y crear un negocio que pueda finalizar con éxito el primer año de vida, un reto muy complicado.

El nuevo manual, "Cómo demostrar un flujo de caja sólido tras financiación de VC: Una guía para CFO" y fundadores abarca dos amplios temas: qué hay que priorizar a la hora de gestionar el flujo de caja y cómo utilizar los programas de gestión de gastos tras captación de fondos de VC. Está destinado a CFO y fundadores de startups que hayan conseguido financiación de VC y quieran permanecer mucho tiempo en el negocio.

La pandemia de COVID-19 ha cambiado espectacularmente el modo en que las empresas gestionan sus finanzas. Algunos negocios han experimentado una recuperación parcial de sus ingresos y nivel de crecimiento, pero otros se han visto obligados a reevaluar las condiciones de pago con sus proveedores y clientes. La recesión económica de los últimos meses también ha contribuido a reducir las ventas y ha influido en el flujo de caja de muchos negocios, especialmente de los nuevos. En este clima, es frecuente que los CFO y los fundadores busquen inversiones para impulsar el crecimiento de sus ingresos al tiempo que se esfuerzan por mantener un flujo de caja suficiente, la causa del fracaso de casi un 50 % de las startups.

Incluso en un mercado fluctuante, es fundamental que las startups sigan manteniendo sus operaciones y, en el caso de las scaleups, que sigan manteniendo contentos a sus inversores. Una forma básica para conseguir esto es llevar a cabo una adecuada gestión del flujo de caja. Los inversores facilitan el éxito de las empresas dándoles soporte con unas directrices claramente definidas para la generación de ingresos, la rentabilidad y los márgenes elevados. Una vez realizada una inversión, esperan un adecuado control del flujo de caja, los beneficios brutos, el net burn (valor perdido) y el runway (plazo de tiempo hasta quedarse sin efectivo).

Es frecuente que las empresas que están en una fase de desarrollo temprana adopten rápidamente tecnología de automatización, por ejemplo, el software de gestión de gastos. El manual de Payhawk ofrece consejos concretos a los fundadores y CFO que quieren sacar el máximo partido a su software de gestión de gastos, dar soporte a las operaciones cotidianas de su negocio y demostrar a sus inversores una buena economía unitaria, un control exhaustivo del flujo de caja y acciones concretas destinadas a conseguir la rentabilidad.

Hristo Borisov, CEO y cofundador de Payhawk señala: «Nos complace publicar nuestro manual ‘Cómo demostrar un flujo de caja sólido tras financiación de VC: Una guía para CFO y fundadores’. Hemos recopilado información y comentarios de diversas firmas de VC y startups con el objetivo de proporcionar a fundadores y CFO datos clave sobre la gestión de gastos tanto en las primeras fases de su negocio como una vez que ya hayan asegurado la financiación de VC. En Payhawk, nosotros también utilizamos estas mismas herramientas para superar las estadísticas y convertirnos en la primera empresa unicornio de Bulgaria, así que confiamos plenamente en nuestros hallazgos».

Entre quienes han contribuido al manual se incluyen las firmas de VC QED Investors y Early Bird Digital East Investors, el experto en análisis de inversiones Essentia Analytics y las startups Heroes, VICIO, Rentals United e Hypoport. Puedes leer el manual aquí.