Alors que la pandémie se dissipe et qu'un nouveau monde du travail émerge, nous ne pouvons pas prédire quels changements et quels obstacles nous attendent. Mais nous savons que si les entreprises veulent réussir et prospérer, elles doivent pouvoir s'adapter rapidement aux défis imprévus.
Il est essentiel de s'adapter aux nouvelles priorités et exigences de la main-d'œuvre moderne, et cela commence par des initiatives telles que la planification budgétaire axée sur les personnes et les cultures de confiance.
Les cultures de confiance sont le fondement du succès d’une entreprise
Les entreprises ne peuvent pas prospérer sans professionnels compétents et expérimentés. C'est pourquoi les chefs d'entreprise doivent donner la priorité aux stratégies d'entreprise axées sur les employés et ancrées dans des cultures de confiance. Les cultures de confiance renforcent l'autonomie de vos collaborateurs et stimulent l'engagement et la productivité, ce qui, au final, renforce le succès de votre entreprise et améliore vos résultats.
Mais à quoi ressemble une culture de confiance et comment la construire ?
Structurez les budgets et les cultures d'entreprise en fonction des besoins des professionnels d'aujourd'hui
Les professionnels d'aujourd'hui ont un nouvel ensemble de priorités et n'hésitent pas à démissionner si ces priorités ne sont pas satisfaites. Une étude récente de HiBob montre clairement que les professionnels d'aujourd'hui veulent de la flexibilité et travailler pour des entreprises ayant une culture d'entreprise saine et forte.
Comment maintenir votre budget dans les clous tout en jonglant avec tant d'éléments mobiles ? Allouer des budgets pour des outils et des avantages sociaux axés sur les personnes n'est pas bon marché. Pourtant, c'est plus rentable que vous ne le pensez, surtout si l'on tient compte de l'augmentation des coûts de recrutement et de formation.
L'embauche d'une seule nouvelle personne peut coûter jusqu'à « trois à quatre fois le salaire du poste ». La fidélisation des employés et l'investissement dans votre personnel n'ont jamais été aussi importants. Le retour sur investissement n'a également jamais été aussi élevé.
La grande question qui se pose est la suivante : comment les entreprises peuvent-elles investir économiquement dans leur personnel ?
Intégrez dans votre budget des avantages sociaux et des régimes de rémunération
Chez HiBob, nous pensons que le fait d'investir dans vos employés en leur offrant des avantages sociaux et des compensations progressives montre que vous les appréciez et leur faites confiance. Cela ne contribue pas seulement à augmenter la rétention, cela peut également contribuer à accélérer le processus de recrutement. Voici quelques éléments essentiels concernant les avantages sociaux que vous pouvez envisager d'intégrer dans votre budget.
Davantage de congés payés
Certains salariés hésitent encore à prendre des congés, mais il est impératif de les encourager à faire des pauses, surtout s'ils sont malades, s'ils traversent des urgences personnelles ou s'ils sont récemment devenus de nouveaux parents. Profiter des congés est également l'un des meilleurs moyens de maintenir la productivité et l'attrition à un faible niveau. Après tout, cela permet de prévenir l'épuisement professionnel et de stimuler l'engagement.
Voici quelques avantages sociaux progressifs concernant les congés payés que vous pouvez envisager :
- Accordez à vos employés un congé payé de deux mois ou plus pour s'occuper d'un membre de leur famille en difficulté.
- Offrez deux semaines de congé de deuil payé.
- Offrez une année complète d'assurance invalidité payée.
- Ajoutez un minimum de quatre semaines supplémentaires aux politiques de congé parental payé.
- Permettez aux nouveaux parents de travailler à temps partiel pendant un maximum de quatre semaines avec un salaire complet après leur retour de congé parental.
- Offrez une semaine de jours bien-être payés en plus du congé maladie.
Horaires flexibles
Les données montrent qu'il faut encourager la flexibilité des horaires de travail. Selon une étude récente de Gartner, 43 % des salariés travaillant à distance ou dans le cadre d'un modèle hybride ont cité les horaires de travail flexibles comme étant le facteur déterminant de l'augmentation de leur productivité. Plus de 75 % des professionnels d'aujourd'hui déclarent vouloir de la flexibilité pour travailler à domicile ou au bureau. 93 % disent qu'ils souhaitent également que leurs entreprises soient plus flexibles quant à leurs horaires de travail.
Comment pouvez-vous en tirer des bénéfices ? Faites confiance à vos collaborateurs pour respecter les délais et les indicateurs clés de performance (OKR) en dehors du lieu de travail et allouez des budgets personnels à l'installation de bureaux à domicile pour bénéficier d'une augmentation de la productivité.
Budgets d'équipe personnalisés
Les budgets des bureaux à domicile peuvent être un excellent moyen de piloter des programmes de budget personnalisé. Envisagez de développer des budgets personnalisés pré-approuvés pour les bureaux à domicile, les indemnités de repas et les projets liés au travail. C'est responsabilisant et cela montre à vos employés qu'ils sont appréciés et que vous leur faites confiance pour prendre des décisions professionnelles responsables. En même temps, les entreprises gardent le contrôle des budgets préétablis et réduisent le risque de se retrouver dans le rouge.
Actions ou capitaux
Selon une étude récente, 72,3 % des professionnels affirment que les options d'achat d'actions ou les participations au capital de leur entreprise renforcent leur engagement et les motivent à rester à leur poste actuel. Après tout, lorsque vous êtes propriétaire d'une entreprise, votre objectif premier est de faire tout ce que vous pouvez pour réussir : Son succès est votre succès.
Les participations au capital sont un excellent moyen de démarquer votre entreprise de la concurrence et d'attirer des talents de qualité. En faisant des participations et des actions un pilier de vos régimes de rémunération, vous pouvez également offrir aux employés la rémunération compétitive qu'ils méritent sans augmenter les salaires ou puiser dans votre budget pour des primes en espèces.
Des avantages étendus en matière de santé et de bien-être
Selon l'OMS, on estime que 264 millions de personnes souffrent de dépression. Si l'on ajoute à cela les troubles anxieux, le coût pour l'économie mondiale est estimé à 1 000 milliards de dollars par an en perte de productivité. Mais, pour chaque dollar investi par une entreprise dans la santé mentale et le bien-être, l'amélioration de la santé et de la productivité rapporte 4 dollars US.
Alors, à quoi ressemble l'engagement en faveur d'une culture de travail saine ? Dans les entreprises en croissance, il faut parfois du temps pour mettre en place des avantages sociaux, mais lorsqu'elles sont prêtes, elles devraient envisager des programmes comme ceux-ci pour améliorer la santé mentale et le bien-être de leurs employés :
- Abonnez votre entreprise à des applications de pleine conscience et de méditation.
- Contribuez à déstigmatiser la santé mentale grâce à des programmes permettant aux collègues de partager leurs expériences dans un environnement de confiance.
- Offrez à vos employés l'accès à des services de conseil en personne ou en ligne.
- Ajoutez une couverture supplémentaire de la santé mentale à vos mutuelles de santé
Utilisez la technologie RH pour simplifier la planification budgétaire axée sur les salariés
Il peut être difficile d'introduire des avantages sociaux et des plans de rémunération progressifs et de réaffecter des parties de votre budget pour les couvrir. Mais un HRIS de classe A peut aider les directeurs de l'entreprise à automatiser et simplifier le processus grâce à des informations basées sur des données.
La technologie RH permet de centraliser toutes les données relatives à la paie et au personnel et vous donne des informations précieuses sur vos employés et leur productivité. Elle peut également vous aider à extraire et à analyser automatiquement les données afin d'identifier les domaines à améliorer et de faire évoluer rapidement votre stratégie en fonction du climat économique actuel.
Investir dans une planification budgétaire axée sur les employés favorise la confiance et augmente vos bénéfices
Avec les nombreux changements qui interviennent sur le marché aujourd'hui, les entreprises doivent être prêtes à tout. La mise en place de stratégies commerciales agiles fondées sur des cultures de confiance et axées sur les employés, peut constituer un élément important de votre réussite. Les directeurs de l'entreprise doivent s'aligner pour mieux comprendre comment construire des cultures et des budgets solides, axés sur les salariés, qui maintiennent vos équipes engagées, productives et heureuses. Le succès des entreprises modernes peut en dépendre.
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