Aug 11, 2025
3 minutes

Quelles sont les 8 meilleures plateformes de gestion des dépenses en 2025 ?

illustration d'une carte Payhawk VISA
Résumé

Savoir gérer les dépenses de son entreprise est essentiel, surtout lorsque celle-ci dispose de plusieurs entités. Découvrez comment une plateforme de gestion des dépenses adaptée peut vous aider à simplifier vos processus et à gagner en efficacité. Tour d’horizon des meilleures solutions disponibles sur le marché, notions à connaître…

Table des matières

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C’est un fait : le contrôle des dépenses professionnelles impacte chaque dimension de l’entreprise, de la gestion des fournisseurs et des achats à l’analyse du retour sur investissement des projets, en passant par l’IT. Et en tant que direction financière, votre rôle est de veiller à ce que chaque euro dépensé serve les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Lorsque votre organisation opère à l’international, tout devient encore plus complexe. Et face à la multitude d’outils disponibles, il peut être difficile de savoir par où commencer.

Cet article vous aidera à prendre du recul, à identifier vos besoins réels et à choisir la plateforme qui vous offrira la visibilité nécessaire pour prendre des décisions pertinentes.

Alors, prêt à faire le point ? Entrons maintenant dans le vif du sujet.

Quelle est la différence entre gestion des dépenses et gestion des notes de frais ?

Ces deux notions sont à distinguer.

La gestion des dépenses suppose une vision globale. Elle couvre tout, de la centralisation des données relatives aux dépenses à l'approvisionnement, en passant par la gestion des fournisseurs et le contrôle des dépenses.

La gestion des notes de frais, quant à elle, se concentre uniquement sur les frais professionnels des salariés, tels que les transports et les repas. C'est un élément clé du contrôle des dépenses et de la visibilité financière, mais ce n'est qu'une pièce du puzzle plus large que constitue la gestion des dépenses.

Les 10 fonctionnalités indispensables pour une plateforme de gestion des dépenses

Seuls 35 % des DAF estiment que leur infrastructure technologique répond à leurs besoins. Avant de vous lancer tête baissée dans une autre solution inadaptée, il est donc important d’étudier les fonctionnalités qui apporteront une réelle valeur ajoutée à votre entreprise.

1. Le suivi des notes de frais et les rapports en temps réel

Vous souhaitez pouvoir suivre vos dépenses en toute sérénité, effectuer les remboursements rapidement, émettre des cartes d'entreprise (virtuelles ou physiques) et créer des workflows personnalisés pour réduire le risque de dépenses frauduleuses ?

Pour cela, tournez-vous vers une solution tout en un, qui associe gestion des cartes professionnelles et des notes de frais.

2. Les capacités d'intégration avec les outils existants

Il est important de s’assurer que votre outil de gestion des dépenses peut être intégré à votre infrastructure technologique. Pour cela, tournez-vous vers une plateforme qui prend en charge les intégrations ERP, comptables et RH.

À noter : certaines plateformes prennent également en charge le développement d'API personnalisées, ce qui vous permet d'intégrer toutes les technologies que vous utilisez (vérifiez si vous en avez besoin et si l'option choisie répond à vos besoins).

3. Des interfaces intuitives pour divers groupes d'utilisateurs

De nombreuses personnes vont utiliser votre plateforme de gestion des dépenses. Il vous faut donc un système de gestion des dépenses doté d'une interface et d'une application mobile intuitives. Perdu ? Consultez G2 pour lire les avis et les évaluations des professionnels du secteur financier.

4. Les fonctionnalités de suivi budgétaire

Le suivi des budgets en temps réel est essentiel pour toute organisation en pleine croissance. Tournez-vous donc vers une solution de gestion des dépenses qui vous offre une visibilité sur toutes vos catégories de dépenses et toutes vos entités.

Assurez-vous également de pouvoir suivre facilement les abonnements, les factures, les bons de commande et les remboursements des frais professionnels.

5. La gestion multi-entités

La gestion des dépenses multi-entités sur différents systèmes peut rapidement devenir chaotique : données fragmentées, travail en double, visibilité limitée...

Pour y remédier, privilégiez une solution qui offre un contrôle centralisé et une source unique de données.

6. Les fonctionnalités de Procurement

En centralisant toutes les demandes d'achat, votre entreprise gagne en visibilité sur les dépenses à venir, ce qui facilite des décisions budgétaires éclairées. Pour cela, il est essentiel de disposer de fonctionnalités intelligentes de type procure-to-pay, permettant d'automatiser les workflows, d'assurer la correspondance entre factures et bons de commande, et de clôturer les comptes plus rapidement.

7. L’automatisation des processus liés aux factures fournisseurs

L'automatisation de vos factures fournisseurs permet de rendre le traitement des factures plus rapide, plus précis et beaucoup plus facile à gérer. Et il est possible d’aller encore plus loin en utilisant la technologie OCR pour extraire les données des reçus et factures. C'est un excellent moyen de renforcer le contrôle, d’éliminer les erreurs manuelles et de maintenir de bonnes relations avec les fournisseurs.

8. La possibilité d'évoluer tout en répondant à vos besoins

La gestion des dépenses peut sembler maîtrisable avec des outils simples, lorsque seuls quelques collaborateurs effectuent des achats. Toutefois, à mesure que l'entreprise se développe, ces systèmes fragmentés atteignent rapidement leurs limites.

Pour accompagner cette croissance (qu’il s’agisse d’élargir vos équipes, de collaborer avec un nombre croissant de fournisseurs, de concevoir des workflows adaptés à chaque service ou d’ouvrir de nouvelles entités à l’international), il devient indispensable de s’appuyer sur une plateforme de gestion des dépenses capable d’évoluer avec l’entreprise.

Une solution évolutive vous permet donc de relever les défis de l’expansion : intégration des nouveaux collaborateurs, application uniforme des politiques de dépenses, automatisation des processus fournisseurs et vision consolidée sur l’ensemble de l’organisation.

Lors du choix d’un tel outil, il est essentiel de considérer non seulement vos besoins actuels, mais aussi ceux que vous pourriez avoir dans trois à cinq ans. Cela vous évitera de devoir repenser votre infrastructure de gestion des dépenses trop tôt.

9. Les options de personnalisation

Chaque entreprise est différente. C'est pourquoi une solution de gestion des dépenses personnalisable est essentielle.

À ce titre, privilégiez un outil qui vous permet de créer des workflows d'approbation adaptés à votre structure, de définir des plafonds individuels ou collectifs, de restreindre les dépenses professionnelles, d'affecter des responsables à chaque budget, ou d'importer des données externes.

10. L’assistance spécifique au secteur de l’entreprise

La solution de gestion des coûts que vous choisissez doit être adaptée à votre secteur et aux défis spécifiques auxquels vous êtes confronté.

Choisir la bonne plateforme implique ainsi de cocher les cases suivantes : suivi des dépenses en temps réel, gestion de plusieurs entités, intégration aux systèmes existants et expérience fluide pour les utilisateurs.

Ainsi, pour pérenniser votre fonction financière, choisissez une plateforme qui utilise l'IA et l'automatisation à tous les niveaux. De la saisie intelligente via l’OCR aux workflows entièrement personnalisables, en passant par les informations prédictives, vous pouvez aujourd'hui compter sur des agents IA avancés pour exécuter des tâches complexes et signaler toute anomalie.

À la clé : moins de processus manuels, donc moins d'erreurs et une prise de décisions nettement plus rapide.

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Les meilleures plateformes de gestion des dépenses

Vous ne savez pas quel outil de gestion des dépenses choisir ?

Voici un aperçu rapide de huit plateformes pour vous aider à comparer les différentes offres et déterminer celle qui vous convient le mieux.

Payhawk

Commençons par notre solution complète de gestion globale des dépenses. En quoi est-elle unique ?

  • Une plateforme centralisée : fini les systèmes disparates ! Chez Payhawk, nous centralisons la gestion des dépenses et des comptes fournisseurs, les achats et les cartes d'entreprise dans une plateforme unique.
  • Un contrôle précis des dépenses : contrairement aux outils de gestion des dépenses traditionnels qui ne fournissent des rapports qu'après coup, nous vous offrons un contrôle proactif des dépenses. Vous pouvez ainsi définir des budgets et des politiques de dépenses, et bloquer les transactions non conformes en temps réel.
  • Une automatisation intégrée, de l'achat au paiement : avec Payhawk, vous pouvez automatiser l'ensemble du cycle des dépenses, des demandes d'achat et des approbations à la saisie des factures et au paiement. Le tout grâce à des workflows puissants, à la reconnaissance optique de caractères (OCR) et au rapprochement en temps réel.
  • Un contrôle financier basé sur l'IA : nous utilisons déjà l'IA pour automatiser la numérisation des reçus, la catégorisation des notes de frais et la détection des doublons. Nous travaillons sur des agents propulsés par l’IA pour automatiser davantage les achats et le contrôle financier.
  • Une gestion multi-entités simplifiée : bénéficiez d'une visibilité et d'un contrôle complets sur toutes vos entités grâce à un tableau de bord unique pour l'ensemble de l’entreprise ! Consolidez les données, gérez les transactions inter-entreprises et assurez l'application cohérente des politiques de l’entreprise à l'échelle mondiale.
  • Une intégration approfondie avec votre stack technique : synchronisez vos données de dépenses avec les principaux ERP (tels que NetSuite, Xero et Microsoft Dynamics 365), les plateformes comptables, les outils RH et les systèmes de gestion des voyages d'affaires. Améliorez la collecte de la TVA et le reporting financier, et clôturez plus rapidement chaque mois.
  • Un contrôle budgétaire en temps réel, grâce à des plafonds et des contrôles avancés par équipe, projet ou centre de coûts. Vous pouvez bloquer automatiquement les transactions non conformes avant qu'elles ne soient effectuées.

Charles-Eric Collet, DAF de Mediakeys, témoigne :

En termes d'évolutivité, de potentiel et de qualité de service, Payhawk, c’est vraiment l’avenir. Ce que j’apprécie particulièrement, c’est la reconnaissance client. Nous avons toujours l’impression d’être importants. Et ça, dans la durée, ça change tout.

Expensify

Si vous recherchez une plateforme pour gérer vos dépenses et vos frais de déplacement, Expensify est une solution à envisager :

  • L’outil SmartScan automatise l'extraction des données des factures et des reçus,
  • La facturation groupée se fait en toute simplicité,
  • Il est possible de gérer les déplacements / voyages d’affaires via la plateforme de voyage Expensify,
  • L’aide à la gestion des finances personnelles des collaborateurs est facilitée,
  • L’intégration avec QuickBooks, Xero, Sage et d'autres logiciels leaders du marché est possible.

Spendesk

Spendesk propose une plateforme moderne de gestion des achats et des dépenses :

  • Sécurité garantie des paiements ponctuels grâce à l'émission de cartes virtuelles,
  • Contrôle intelligent des cartes (y compris la définition de limites et la création de workflows d'approbation),
  • Automatisation des procédures de paiement des factures fournisseurs,
  • Outils de budgétisation détaillés.

N2F

N2F est une solution française simple et efficace pour gérer les notes de frais des collaborateurs. Pensée pour les PME et les ETI, elle permet de déclarer rapidement ses dépenses professionnelles, tout en automatisant leur traitement et leur export vers la comptabilité :

  • Application mobile intuitive pour la déclaration des frais
  • Reconnaissance automatique des justificatifs via OCR
  • Workflows d’approbation personnalisables
  • Suivi des dépenses et reporting en temps réel
  • Intégration avec certains outils comptables (Sage, Cegid, Quadratus…)

Pleo

Pleo offre une solution moderne qui combine cartes d’entreprise intelligentes et application mobile conviviale, pour donner plus d’autonomie aux employés tout en maintenant un haut niveau de contrôle pour les équipes financières :

  • Cartes physiques et virtuelles avec plafonds personnalisés
  • Capture des reçus en temps réel via mobile
  • Règles de validation des dépenses et suivi des politiques internes
  • Intégration avec les outils de comptabilité les plus utilisés (Xero, QuickBooks, etc.)
  • Rapports consolidés pour les équipes finance

Mooncard

Mooncard associe une carte bancaire professionnelle à une plateforme de gestion comptable automatisée. Elle propose :

  • Carte de paiement liée à un moteur comptable automatisé
  • OCR pour saisie automatique des justificatifs
  • Paramétrage des règles de dépense et des validations
  • Intégration des outils de comptabilité
  • Export automatique des écritures comptables

SAP Concur

Conçue pour les grandes organisations, SAP Concur propose une plateforme pour gérer les notes de frais, les déplacements professionnels et les achats dans un écosystème centralisé. Grâce à son lien natif avec SAP, elle s’intègre parfaitement à des environnements ERP complexes et permet de gérer :

  • Centralisation des voyages, frais et achats dans une seule plateforme
  • Workflows avancés de validation et de contrôle des dépenses
  • Intégration native avec les ERP (SAP, Oracle…)
  • Reporting avancé et suivi des politiques de dépenses
  • Fonctionnalités de conformité renforcées (TVA, audit, etc.)

Yooz

Yooz est une solution spécialisée dans la dématérialisation et l’automatisation des factures fournisseurs. Elle permet aux entreprises de gérer efficacement leurs processus Procure-to-Pay, en réduisant les tâches manuelles et les délais de validation, grâce à :

  • Lecture automatique des factures avec technologie OCR + IA
  • Rapprochement automatisé bons de commande / factures
  • Workflows personnalisés de validation des factures
  • Intégration avec la plupart des ERP et outils comptables
  • Archivage électronique à valeur probante

Quelles sont les bonnes pratiques en matière de gestion des coûts ?

L'adoption d'un nouvel outil demande du temps et des efforts. Voici quelques-uns des éléments les plus importants à prendre en compte avant de mettre en place une nouvelle solution.

Impliquez l’ensemble des équipes

Avant de mettre en œuvre un nouveau logiciel, impliquez les salariés dans l'audit des processus actuels et la définition des points d’amélioration. Votre solution de gestion des dépenses sera utilisée par l’ensemble des équipes : il est donc essentiel de tenir compte de leur avis.

Investissez dans la formation du personnel

Assurez-vous que tout le monde se prépare au changement en matière de gestion des dépenses et sache comment utiliser le nouveau logiciel. Pour faciliter au maximum la transition, utilisez une solution qui offre un support client solide et une section d'aide détaillée.

Mesurez le retour sur investissement et apportez des améliorations continues

Les logiciels de gestion des dépenses ne sont pas des solutions prêtes à l'emploi. Il est donc important de mesurer le retour sur investissement et d'apporter des ajustements pour vous assurer que vous en tirez le meilleur parti.

Les solutions actuellement disponibles sur le marché sont dotées d'une multitude de fonctionnalités intelligentes qui, une fois mises en œuvre, peuvent vous permettre de réaliser des économies et d'améliorer votre efficacité. Pour être sûr d’en avoir une utilisation optimale, privilégiez une solution qui vous accompagne tout au long de votre parcours.

Découvrez dès maintenant la solution de gestion des dépenses Payhawk grâce à notre visite interactive ou réservez directement une démonstration personnalisée.

Emilia Tzekova - Senior Marketing Manager, Payhawk
Emilia Tzekova
Senior Marketing Manager
LinkedIn

Emilia Tzekova est Senior Marketing Manager chez Payhawk, où elle travaille au développement de plusieurs marchés au sein de l'Union européenne. Avec plus de 15 ans d'expérience dans les services et produits technologiques, elle possède une expertise approfondie en matière de planification stratégique, de communication et de marketing. Le domaine dynamique où se croisent la finance et la technologie motive Emilia à créer des campagnes qui laissent une empreinte durable.

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