
Edición Otoño 2025: La nueva forma de gestionar compras, viajes, gastos y pagos con inteligencia artificial.
Si tus datos presupuestarios son un caos o no cuentas con los recursos necesarios para llevar un correcto control presupuestal, este artículo te interesa. A continuación, explicaremos cómo un software de seguimiento presupuestario puede ayudarte a mejorar tu gestión financiera y a tomar decisiones más estratégicas basadas a información y análisis en tiempo real sobre el rendimiento financiero de tu empresa.
Además, aprenderás qué funcionalidades debe tener una herramienta de este tipo, veremos las mejores opciones del mercado y sabrás cómo elegir la más adecuada para tu organización. También, te mostraremos cómo empezar con una solución avanzada como Payhawk, la herramienta integral de gestión de gastos y presupuestos para empresas que buscan eficiencia y control.
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Imagina una empresa mediana que gestiona su presupuesto de forma manual. Cada departamento trabaja con hojas de Excel propias, los empleados entregan tickets en papel y los responsables financieros intentan consolidar la información al final de cada mes. ¿El resultado? Retrasos, errores y decisiones tomadas con datos desactualizados.
Este enfoque manual no solo es ineficiente, sino que conlleva riesgos importantes para la organización:
Contar con un software inteligente de gestión presupuestaria como Payhawk cambia por completo el enfoque. En lugar de depender de hojas de cálculo y procesos manuales, tendrás una plataforma centralizada que recopila todos los datos de manera automática y los actualiza en tiempo real. Esto significa que podrás:
De esta manera, la presupuestación deja de ser un proceso rígido y opaco para convertirse en una herramienta dinámica que te ayuda a tomar decisiones rápidas, basadas en datos fiables, y adaptarte a cambios sin fricciones. Más aún, te permitirá utilizar el presupuesto como herramienta de planificación y control. Así lo explica Sergi Ribes Miquel, Tesorero de Tropicfeel:
Con toda la gente implicada, hay muchas tarjetas activas y el desviarse de cualquier presupuesto, puede llegar a tener un impacto muy grande en la empresa. Tener la información al momento en Payhawk y poder profundizar, nos ofrece mucha visibilidad y lo hace mucho más fácil.
Ahora que ya conoces las limitaciones de la gestión manual y las ventajas de contar con un software inteligente, la pregunta es: ¿qué debes buscar en un software para control de presupuestos? No todas las soluciones son iguales, y elegir bien depende de identificar las funciones que te permitirán pasar de un control reactivo a una gestión proactiva y basada en datos. Si tu objetivo es evitar errores, ganar visibilidad y optimizar recursos, estas son las 11 funcionalidades que no pueden faltar:
Tener visibilidad en tiempo real es fundamental para tomar decisiones rápidas y acertadas. Esto significa que puedes ver el uso del presupuesto al instante, sin esperar al cierre del mes ni a informes atrasados.
Busca un software que centralice todos los datos en un panel fácil de usar y que permita filtrar por departamento, categoría, periodo, empleado, etc. Así sabrás en todo momento dónde se está gastando el dinero y podrás reaccionar antes de que surjan problemas.
En la mayoría de las empresas, los equipos descubren que se han pasado del presupuesto cuando ya es demasiado tarde, normalmente cuando llega una factura a Cuentas por Pagar.
Un buen software debe mostrarte cómo afectará cada gasto al presupuesto en el momento de la aprobación, antes de que el dinero salga de la empresa. Esto se traduce en aprobaciones más inteligentes, menos sorpresas y un control más estricto, aplicando la misma disciplina que se utiliza en los límites de las tarjetas, pero en todos los gastos.
Para controlar los presupuestos, necesitas saber exactamente cómo se gasta el dinero en toda la empresa. Por eso, tu herramienta debe ofrecer un sistema de seguimiento integrado que incluya todos los tipos de gasto: pagos con tarjeta, órdenes de compra, facturas, reembolsos, suscripciones y solicitudes de fondos.
Cada empresa gestiona sus presupuestos de forma distinta, así que tu software debe ser flexible. Asegúrate de que permita desglosar los presupuestos por múltiples dimensiones, como categorías, equipos, proveedores, regiones o cualquier campo personalizado. Cuantas más dimensiones puedas añadir, mejor será el análisis y el seguimiento.
No todas las organizaciones tienen la misma estructura y un buen software debe adaptarse a la tuya. ¿Necesitas un presupuesto global que se divida en departamentos, proyectos o eventos? Busca una herramienta que te permita crear jerarquías personalizadas que reflejen la realidad de tu empresa, por compleja que sea.
El cambio no tiene por qué ser complicado. Elige un software que te permita importar todos tus presupuestos mediante una simple plantilla de Excel.
Con este sistema, puedes asignar responsables de presupuesto incluyendo sus correos electrónicos en la misma plantilla y, una vez cargada, tendrás visibilidad inmediata del estado y uso de cada presupuesto.
Si operas en varios países, no puedes limitarte a una sola moneda. Tu herramienta debe permitirte crear presupuestos en distintas divisas para mejorar la gestión financiera internacional y tener una visión global real.
Un buen software no solo centraliza datos, sino que te da herramientas para analizarlos. Elige uno que te permita filtrar por proveedor, equipo, empleado, proyecto y otros campos. Gracias a esto, sabrás dónde se va cada euro y aumentarás la responsabilidad individual y del equipo sobre el presupuesto asignado.
Si tu empresa tiene varias filiales o sociedades, controlar los presupuestos puede ser un reto. Busca un sistema que te permita gestionar todos los presupuestos desde un único panel, manteniendo la coherencia financiera en toda la organización.
La contabilidad de devengo (reconocer gastos cuando se incurren, no cuando se pagan) es clave para una visión real de tus compromisos financieros. Asegúrate de que tu herramienta vincule cada gasto al periodo en que se produjo, para calcular correctamente la utilización del presupuesto.
Los mercados cambian y tus presupuestos también. Por eso necesitas una herramienta que permita cargar y ajustar pronósticos ilimitados, guardando el historial de versiones para consultar cambios cuando lo necesites. Así podrás modificar previsiones en función de la estrategia, reasignar recursos y reaccionar rápido a nuevas condiciones.
Tras repasar qué te debe ofrecer una herramienta para que realmente te ayude a controlar el presupuesto, toca aterrizarlo en ejemplos concretos. Hoy en día existen varias soluciones que cubren esas funcionalidades, aunque cada una lo hace de forma distinta y con características propias.
Algunas están pensadas para empresas que buscan simplicidad, otras para organizaciones que necesitan máxima personalización o integración con sistemas contables complejos. A continuación, verás una selección de softwares que destacan en este ámbito para que puedas compararlos y encontrar el que mejor se ajuste a los requisitos y características de tu empresa.
Payhawk es una solución consolidada y de confianza para los equipos financieros de más de 30 países. Cuenta con excelentes valoraciones en plataformas como G2 y TrustPilot. Esta herramienta te ofrece una visibilidad y un control inigualables sobre los presupuestos de toda tu empresa, incluidas todas sus entidades. Payhawk forma parte de una plataforma integral de gestión de gastos que cubre pagos a proveedores, facturación, compras, tarjetas corporativas y mucho más.
Sobre su experiencia con Payhawk, Sergi Ribes Miquel, Tesorero de Tropicfeel, también destaca:
Con la subida de recibos por parte del empleado, el equipo de finanzas dispone de información muy detallada antes del cierre que les permite asegurar el cumplimiento de los presupuestos definidos.
BILL Spend & Expense es un sistema automatizado para la gestión de gastos y presupuestos en tiempo real, orientado a pymes.
Seguimiento en tiempo real mediante gráficos y barras de progreso.
Configuración de límites presupuestarios.
Análisis de datos para informes y planificación.
Importación y gestión masiva de presupuestos.
Creación de presupuestos por proyecto, departamento o periodo.
Implementar el software de gestión presupuestaria adecuado puede marcar la diferencia entre un sistema más y una herramienta que realmente impulse la eficiencia y el control financiero en tu empresa. Desde definir bien lo que necesitas hasta conseguir la implicación del equipo, seguir un enfoque planificado es clave para el éxito. Estos son los pasos que deberías seguir para elegir la solución que mejor se adapte a tu organización.
Antes de empezar a buscar, ten claro qué esperas del software. Analiza tus necesidades de gestión y seguimiento presupuestario. Esta reflexión inicial te permitirá seleccionar una solución que aporte valor desde el primer día.
Cuando tengas claras tus necesidades, revisa las opciones disponibles. Es fundamental comprobar cómo el software se integrará con tus sistemas actuales: contabilidad, gestión de gastos, ERP… Añadir una herramienta que no pueda integrarse con el resto solo complicará el trabajo. Busca soluciones que combinen gestión presupuestaria y control de gastos. Así podrás ver el impacto real de cada gasto (pago con tarjeta, factura o reembolso) sobre el presupuesto en tiempo real, sin necesidad de cálculos manuales.
Elegir el software es solo el primer paso. Para sacarle todo el partido, el equipo debe saber usarlo. Lo ideal es formar al personal incluso antes de la implantación, para que el cambio sea más sencillo. Aprovecha las guías, tutoriales y centros de ayuda que ofrecen los proveedores. Por ejemplo, Payhawk dispone de instrucciones paso a paso que facilitan la transición y resuelven dudas de forma rápida.
Un buen software no solo te ayuda a definir presupuestos, también te permite ajustarlos sobre la marcha. Si detectas desviaciones o áreas con sobrecostes, podrás reasignar recursos en tiempo real. Esto hace que la gestión sea más dinámica y proactiva.
Cada empresa es diferente, por lo que una solución flexible y escalable será clave para adaptarse a tus necesidades hoy y mañana.
Después de repasar los beneficios de automatizar la gestión del presupuesto y las opciones de las que dispones, centrémonos en un ejemplo real: Payhawk. Sus avanzadas opciones de personalización, la posibilidad de trabajar con múltiples pronósticos y la integración de gastos no pagados hacen que su funcionalidad de presupuestos sea especialmente útil para medianas y grandes empresas.
Con Payhawk, lo que consigues es:
Comenzar con un software como Payhawk implica no solo automatizar procesos, sino también dotar a tu empresa de visibilidad, control y agilidad en la toma de decisiones financieras, lo que marca la diferencia frente a los métodos manuales tradicionales.
Si quieres ver cómo funciona, solicita una demostración personalizada con nuestro equipo aquí.
Raquel ha sido parte importante de Payhawk desde el principio, pasando por varios roles clave: empezó en ventas, creó el equipo de Success desde cero y luego pasó al marketing de contenido y producto. Ahora, está en su mejor momento como Senior Product Marketing Manager e Impact Director. Además, Raquel también lidera los esfuerzos de ESG de la empresa. Fuera del trabajo, a Raquel le encanta estar al aire libre y disfruta nadando, haciendo senderismo y cocinando para sus dos hijos.