2. Conocer otras herramientas SaaS que facilitan la expansión
Una gran diferencia entre las empresas startups y las scaleups es que estas últimas necesitan contar con sistemas que faciliten un crecimiento rápido, consistente y sensato. En una startup los procesos aún no se han definido del todo, las personas suelen cumplir distintos roles y las herramientas de soporte están limitadas al tamaño y posición que se tenga en el mercado.
Sin embargo, a medida que tu empresa crece, necesitas garantizar calidad y precisión en todas las operaciones internas. Y lo necesitas con un modelo escalable. En los últimos meses, en Payhawk implementamos varias herramientas SaaS para optimizar las ventas, la gestión de proyectos, la gestión de contenido y el desarrollo de producto.
Las herramientas SaaS fáciles de usar, integradas y asequibles han facilitado e impulsado significativamente nuestro crecimiento y expansión. Pero siempre es necesario comprender las diferencias y explorar las herramientas SaaS que mejor se ajusten a tu negocio y a la fase en la que te encuentras. En un mercado que para 2022 se estima alcanzará los 145 mil millones de dólares estadounidenses, es fácil perderse entre los diferentes proveedores. Por eso estamos encantados de poder hablar con algunas personas cara a cara y aprender más juntos sobre SaaS y escalabilidad.
3. Tratar algunos de los retos de nuestra expansión
Una de las cosas que más nos gustan de eventos como SaaStr es que muchas de las sesiones cubren temas que coinciden con nuestros desafíos reales como una empresa en plena expansión. Muchas otras organizaciones han superado algunos de los obstáculos que hoy enfrentamos como un negocio de rápido crecimiento, y estamos ansiosos de aprender más de ellas.
De hecho, nuestro vicepresidente de Ventas, Paul Albert, impartirá una sesión. La ponencia se titula: “Blitzscaling tu equipo de Ventas: Cómo mantener el crecimiento exponencial después del estatus de unicornio”. La sesión cubrirá cómo construir una red de socios, las características principales que debes buscar en los candidatos y lo que necesitas para preparar para el éxito a los nuevos miembros del equipo.
4. Hablar sin parar con especialistas SaaS
Recientemente participamos en otro evento en Barcelona, el World Mobile Congress, y fue una experiencia increíble. Sin embargo, nos dimos cuenta de que, como empresa B2B, si deseamos tener conversaciones significativas, debemos hablar con quienes toman las decisiones de compra y los buyer personas específicos que hayamos definido para nuestro negocio. Esto no solo para validar el producto, sino también para saber qué están haciendo los competidores y ver el recorrido de otras empresas con productos similares.
Como herramienta SaaS en la industria de gestión de gastos, sabemos mucho sobre nuestro segmento, pero estamos ansiosos por aprender más de otras empresas SaaS y cómo resuelven los problemas de sus respectivos negocios.
5. Compartir nuestra experiencia como “unicornio”
No siempre tenemos la oportunidad de escuchar historias emocionantes de los mercados emergentes más pequeños. En Payhawk, nos convertimos en el primer unicornio búlgaro en 2022, menos de 12 meses después de nuestra ronda de inversión Serie A.
Si asistes al evento, podrás escuchar todos los detalles de nuestra aventura, directamente de la boca de nuestro CEO y nuestra VP de Marketing. En la sesión compartiremos cómo ha sido nuestro viaje hasta el momento, desde cómo creamos el producto, hasta cómo nos mantenemos enfocados en impulsar el éxito del cliente.
Por último, también queremos divertirnos. Payhawk organizará dos happy hours en el evento y tendremos un stand donde compartiremos picoteos, ideas y demos. Visítanos y descubre cómo podemos hacer que tu viaje de crecimiento sea más sencillo con una gestión de gastos eficiente y operaciones financieras automatizadas.
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