Stratégie ESG : des avantages insoupçonnés pour votre entreprise

Qu’il s’agisse des gestionnaires d'actifs, des investisseurs en capital-risque, des clients B2B ou des consommateurs, tout le monde a de plus en plus tendance à tenir compte des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pour prendre des décisions. En janvier 2023, l'Union européenne a adopté la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD), qui oblige les organisations à présenter des rapports de durabilité en même temps que les états financiers annuels afin de mettre davantage en lumière leur impact sur l'environnement.

Pourquoi s’intéresser au reporting ESG ?

Comme leur nom l'indique, les critères ESG aident les entreprises à évaluer leur structure, leurs procédures et leur empreinte en matière environnementale, sociale et de gouvernance. En fonction de sa taille et de sa situation géographique, une entreprise peut se trouver dans l’obligation de mesurer l’impact de ses activités dans ces domaines. Une telle évaluation permet de mettre en évidence l’impact ESG aux yeux de l’entreprise elle-même et de ses parties prenantes.

Afin d’établir leur reporting, les entreprises doivent quantifier certains éléments, comme les émissions de CO2 directes et indirectes (scope 3). Cela permet de se rendre compte de l'impact des activités de l’entreprise afin de prendre des décisions plus respectueuses de l'environnement, de lancer des projets de compensation, etc.

Outre les décisions commerciales stratégiques propres à l’entreprise, l'objectif du reporting ESG est de fournir aux parties prenantes et aux investisseurs un cadre facilement assimilable qui décrit l'impact de l’entreprise sur la société et l'environnement, aligné sur ses pratiques de gouvernance. Les critères ESG ont désormais pris tellement d’importance qu'un pan entier du secteur de l’investissement leur est consacré.

Avantage n°1 : attirer davantage d'investisseurs soucieux de l'environnement

Le premier bénéfice consiste à attirer davantage d'investisseurs en prenant en compte les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance. Les investisseurs éthiques qui se concentrent sur une stratégie d'investissement axée sur le respect des principes ESG s'intéresseront davantage à votre entreprise si vous êtes en mesure de démontrer que vous y adhérez également.

Par ailleurs, l’intérêt pour le reporting ESG va probablement s’intensifier, surtout si l'on considère l’importance qu’y attachent les jeunes générations. Ainsi, les entreprises qui investissent aujourd'hui dans la transparence et la responsabilité dans ce domaine en tireront un plus grand bénéfice à l'avenir.

Selon Erik Stadigh, PDG de Lune, entreprise spécialisée dans la comptabilisation et l'élimination des émissions carbone :

Chaque entreprise doit s'adapter aux nouvelles réglementations et aux nouveaux défis. Il est toujours utile d’être préparés, même si l’organisation n’est pas encore concernée par ces directives. Au-delà de la conformité réglementaire, le monitoring des émissions de CO2 est la première étape du processus visant à inscrire le développement durable au cœur des priorités de votre entreprise. Cela permet de mettre en lumière les objectifs les plus faciles à atteindre et d'élaborer un plan d'action pour franchir les étapes suivantes.

Avantage n°2 : mieux comprendre votre chaîne logistique et comment l'améliorer

L'un des autres principaux avantages du reporting ESG réside dans l'amélioration de la gestion de la chaîne logistique et de la connaissance des fournisseurs, car il inclut le suivi des émissions de scope 3. Avec Payhawk Green, les entreprises peuvent suivre les émissions de CO2 liées à leurs dépenses, y compris les émissions de scope 3.

Erik Stadigh ajoute notamment : « Les émissions de scope 3 sont sans nul doute plus compliquées à quantifier que celles des scopes 1 et 2. Cependant, il est essentiel de se pencher sur ces émissions, car elles permettent de travailler main dans la main avec vos fournisseurs et vos homologues afin d’avoir un impact positif encore plus important. Si votre objectif est d’atteindre zéro émission nette, il est essentiel de minimiser votre production de CO2. »

Mesurer avec précision les émissions de scope 3 permet de mieux comprendre le fonctionnement opérationnel de votre entreprise et, à terme, de renforcer la collaboration avec les fournisseurs.

Avantage n°3 : réduire votre empreinte carbone opérationnelle

Le troisième (et principal) avantage du reporting ESG réside dans la réduction de l'empreinte carbone liée à l’activité de l’entreprise.

En voici quelques illustrations :

Il est notamment possible de collaborer plus étroitement avec les fournisseurs pour réduire la consommation d'énergie ou les émissions de gaz à effet de serre dans le cadre de la transition ESG. Cette approche a pour effet de réduire les coûts de production ou d'acquisition de matériaux essentiels et de réduire l’empreinte environnementale de l’entreprise.

Un autre exemple (hors scope 3) concerne l'introduction de programmes spécifiques qui ouvrent droit à des réductions d’impôts : le fait d’emprunter un vélo pour se rendre au travail, par exemple, conduità une réduction des émissions de CO2, et fait économiser de l’argent à l’entreprise (contributions kilométriques, stationnement des voitures, etc.).

Comprendre comment le reporting ESG influe sur les activités de l'entreprise

En définitive, l'étude des sujets liés aux critères ESG peut aider votre entreprise à déterminer les opportunités d'amélioration, en mettant en évidence ce qui fonctionne ou non au niveau opérationnel. L’élaboration de rapports ESG efficaces n'est possible que si vous avez rassemblé suffisamment de données concernant votre personnel, les workflows de votre chaîne logistique, vos opérations internes, vos contrôles financiers et votre infrastructure, qui jouent tous un rôle clé dans la réalisation de vos objectifs ESG.

En mesurant avec précision votre empreinte carbone et en compilant vos rapports ESG, vous pouvez vous faire une idée des domaines qui nécessitent des améliorations. Cette attention particulière peut vous aider à faire de meilleurs choix en matière de production et d'utilisation de l'énergie, ce qui se traduira par une efficacité accrue.

L’élaboration de votre stratégie ESG ne se limitent pas simplement aux préoccupations environnementales ; elle offre également un potentiel d'amélioration considérable pour votre entreprise. Du perfectionnement des politiques de gestion des déchets à l'innovation produits, en passant par l'expansion dans de nouveaux domaines d’activité, elle peut ouvrir la voie à une plus forte croissance, stimuler la productivité et rationaliser les opérations.

Favoriser l'adhésion des parties prenantes aux actions en matière ESG

Qu'en est-il des investisseurs qui s'inquiètent des coûts liés à la modification des opérations sur la base des principes ESG ?

Il s’agit simplement de bien communiquer. Une communication efficace avec les parties prenantes vous permettra d’obtenir leur adhésion à ce processus. L'essentiel est de bien faire comprendre que le reporting ESG vise à renforcer l’efficacité opérationnelle en vue de rendre l’entreprise plus durable et non de limiter votre production au profit de l'environnement. Vous devez être en mesure de démontrer que votre stratégie CSRD comprend des actions qui améliorent le fonctionnement de l'entreprise en minimisant les risques et qu’elle ne sera pas source de perturbation.

La création d'une culture ESG qui part du sommet dee l’organisation est essentielle pour obtenir l'adhésion des parties prenantes. Il est indispensable que les cadres supérieurs se montrent actifs en ce qui concerne les initiatives ESG. Une fois cette philosophie adoptée, il est possible de faire appel à de nombreux outils dans le domaine de la formation et du capital humain, tant au niveau macroéconomique que microéconomique.

Les 4 étapes clés d’une bonne stratégie ESG

Voici les quatre volets nécessaires à l'élaboration d'un bon reporting :

1. Effectuer un audit opérationnel approfondi visant à identifier les domaines susceptibles d'être améliorés à l'échelle de l'entreprise ;
2. Définir un ensemble d'objectifs clairs pour chacun des départements de votre entreprise ;
3. Incorporer ces objectifs dans l'ensemble de votre organisation, en les intégrant à vos principaux indicateurs de performance ;
4. Communiquer clairement un message de durabilité dans le cadre de votre politique ESG globale.

Il est également important de mettre en place un véritable dialogue. Encouragez les employés à poser des questions, à faire part de leurs préoccupations et à communiquer leurs idées et leurs aspirations. Tous ces éléments contribuent collectivement à influencer le débat autour de l'ESG et l'implication de vos employés peut les inciter à devenir des acteurs du changement.

Enfin, définissez des politiques et des stratégies - et communiquez-les - afin que chacun prenne sa part de responsabilités. Chaque employé a un rôle à jouer dans l'alignement de l'entreprise sur les principes ESG, en influençant les décisions, quelles qu’elles soient, à tous les niveaux de l'organisation.

Explorer les avantages inexploités du reporting ESG : les prochaines étapes

En résumé, si votre entreprise se concentre sur les critères ESG et l’élaboration d’un reporting précis, elle sera en mesure d’identifier les champs d'amélioration, de rationaliser les opérations et de favoriser une culture de la durabilité.

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