Der Aufbau einer strategischen Finance-Abteilung

Aufbau einer Finanzfunktion, die Unternehmensstrategie und Wachstum fördert

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Moderne Unternehmen benötigen Finanzteams, um „festzustellen, wie Prozesse, Investitionen, Finanzierung und operative Strategien optimiert werden können, um den Gewinn zu steigern“.

Eine Studie von Harvard Business Review Analytic Services, gesponsert von Payhawk, zeigt, dass zwar 64 Prozent der Geschäftsführer glauben, Finanzabteilungen sollten Finanzdaten analysieren, um Empfehlungen zur Geschäftsstrategie abzugeben, allerdings 67 Prozent angaben, ihr Finanzteam konzentriere sich hauptsächlich auf das Zusammentragen von Belegen und Ausgaben.

Hier gibt es ganz klar eine Diskrepanz und wenn moderne Unternehmen gewinnen wollen, müssen sie ihre Finanzteams mithilfe von professionellen Tools und Automatisierung von der manuellen Zahlenreiterei entlasten. Wir zeigen Ihnen, wie der Aufbau einer Finanzabteilung erfolgreich umgesetzt werden kann.

Sie erfahren mehr über die folgenden Themen:

  • Wie Ihr Unternehmen Ihr Finanzteam besser befähigen kann, Empfehlungen zum übergeordneten Geschäftsmodell und zur Strategie des Unternehmens abzugeben
  • Wie Automatisierung und Prozessoptimierung Ihrem Unternehmen Zeit und Geld sparen und klare Transparenz bieten, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen
  • Wie die Finanzabteilung zu einem kollaborativen, strategischen Partner für Stabilität und Wachstum in allen Teams und im gesamten Unternehmen werden kann
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