19 jul 2024
2 mins

Control presupuestario: Evalúa la primera mitad de 2024

Finance team in Mid-Year Budget Review
Resumen

A mitad de año, es clave revisar tu presupuesto y proceso de planificación. Evalúa si es necesario ajustar tu enfoque y decisiones según tu situación actual, ya sea que estés por encima o por debajo del presupuesto. Aquí te ofrecemos una guía para afinar el control presupuestario y planificar con éxito el resto de 2024. Pista: Con Payhawk es mucho más sencillo.

Índice

    Al llegar a la mitad de 2024, es crucial que los CFOs reflexionen sobre lo que ha funcionado y lo que no. Realizar un análisis exhaustivo del control presupuestario te permitirá identificar áreas de mejora y ajustar estrategias para optimizar el rendimiento en lo que queda del año.

    Acciones clave para un buen control presupuestario:

    • Revisión de resultados financieros: Analiza si las decisiones tomadas han sido acertadas. Detecta patrones y tendencias para identificar qué estrategias deben modificarse para mejorar el rendimiento futuro.
    • Planes estratégicos: Pregúntate si las estrategias actuales siguen siendo relevantes. Evalúa los cambios en el mercado y ajusta según sea necesario.
    • Proceso presupuestario: Asegúrate de que tu presupuesto y los controles de gasto se alinean con tus objetivos. Si es necesario, realiza ajustes para garantizar que tu estrategia esté bien enfocada.
    • Objetivos de cumplimiento: Mantente al tanto de los cambios normativos que puedan impactar tu negocio. En Payhawk, nuestras integraciones te proporcionan visibilidad total sobre los gastos, facilitando un control presupuestario más preciso.

    ¿Es posible controlar el gasto antes de que se produzca?

    Mejora de la transparencia y calidad en los informes financieros

    En un entorno económico volátil, es esencial mejorar la transparencia y precisión en los informes financieros. El control presupuestario va más allá de la precisión; se trata de garantizar que todas las partes interesadas comprendan los resultados y objetivos.

    • Aumenta la transparencia: Comunica claramente las métricas de rendimiento a todos los departamentos. Esto asegura que todos comprendan su rol en el cumplimiento de los objetivos empresariales.
    • Preparación para el próximo ejercicio: La transparencia en los informes facilita una comprensión clara del éxito, lo que es vital para un control presupuestario efectivo.

    Incrementa la productividad mediante la automatización

    Automatizar procesos financieros no solo mejora la eficiencia, sino que también optimiza el control presupuestario. La automatización libera tiempo para iniciativas estratégicas, como el crecimiento de ingresos o la reducción de costes.

    Afinar las asignaciones presupuestarias para el resto del año

    La gestión del presupuesto es crucial para cualquier CFO, especialmente en empresas en crecimiento. Mantener un control presupuestario riguroso es fundamental para asegurar la eficiencia operativa y la rentabilidad.

    • Uso de software de presupuestación: Herramientas como Payhawk facilitan la asignación y seguimiento del gasto, optimizando el control presupuestario en tiempo real. Las tarjetas corporativas de Payhawk también permiten un control detallado sobre el gasto.

    Planificación estratégica y previsión financiera

    Incluso con un panorama económico más positivo, las incertidumbres persisten. Un control presupuestario proactivo es esencial para afrontar los riesgos y aprovechar las oportunidades.

    • Preparación ante incertidumbres económicas: Mantén reservas adecuadas y prioriza tanto el crecimiento de ingresos como la rentabilidad mediante un control presupuestario ajustado.
    • Presupuesto proactivo basado en cero: Reevalúa cada gasto antes de renovarlo. Este enfoque basado en resultados reales, en lugar de proyecciones, optimiza el control presupuestario.

    Próximos pasos en el control presupuestario

    Revisar y ajustar tu presupuesto a mitad de año te permitirá asegurar un cierre exitoso de 2024. En Payhawk, te ofrecemos una solución que mejora la visibilidad financiera, optimiza el control presupuestario y permite decisiones más informadas.

    Además, si tienes presupuesto disponible, invertir en nuestra solución podría ser una de tus mejores decisiones para el resto del año. En promedio, nuestros clientes alcanzan el ROI en solo diez meses y ahorran hasta cuatro días a la semana gracias a nuestra automatización y precisión en la gestión del IVA.

    Descubre cómo Payhawk puede ayudarte a mejorar el control presupuestario de tu empresa. Pide una tour personalizado a nuestro equipo de expertos.

    Trish Toovey - Directora de Contenidos de Payhawk - El sistema financiero del mañana
    Trish Toovey
    Senior Content Manager
    LinkedIn

    Trish Toovey trabaja en los mercados del Reino Unido y Estados Unidos creando contenido para Payhawk. Cubriendo desde anuncios hasta guiones de vídeo, Trish se apoya en una amplia experiencia en creación de textos persuasivos para las industrias financieras, de moda y viajes.

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