Checklist
May 27, 2025
10 мин

Как AI и автоматизацията могат да спестят време на финансовия директор

Тази статия ви беше представена от нашия редакционен екип за управление на разходите.Payhawk редакционен екип
Изчерпателен списък за проверка за автоматизация за финансовите екипи
Накратко

Забавя ли ви ръчното управление на финансите? Открийте неефективностите и вижте как автоматизацията може да спести време на екипа ви като попълните този кратък списък с въпроси. Финансови екипи в над 32 държави вече го направиха, за да съкратят наполовина времето за приключване на счетоводния месец и да елиминират цели дни на административна работа. Отделете няколко минути сега, за да откриете къде можете да спестите часове по-късно.

Съдържание

Въведение

Изборът на платформа за управление на разходите не е само въпрос на отметки в списък с функции. Става дума за постигане на реални резултати - по-бързи процеси, по-малко грешки и повече време за работа, която реално движи бизнеса напред.

Този кратък списък ще ви помогне да определите къде вашият екип е възпрепятстван от ръчни процеси и къде Payhawk може да ви даде повече време и ефективност. От обработка на фактури до осчетоводяване на транзакции и управление на разходи, дребните неефективности бързо се натрупват.

Наши клиенти в над 32 държави вече използваха този списък, за да преосмислят финансовите си процеси. И резултатите говорят сами за себе си - от съкращаване на счетоводното приключване на месеца наполовина до спестяване на цели дни административна работа. Това не е просто оперативен напредък - това е стратегическа трансформация.

Отделете 5 минути, вижте къде се намирате днес и надникнете в бъдещето, където изкуственият интелект и автоматизацията могат да променят начина, по който работи вашият екип.

СПИСЪК ЗА ОЦЕНКА

Свалете списъка безплатно

Защо финансовите директори инвестират в технологични решения за растеж

Финансовите директори инвестират в технологии, които да помогнат за растежа на бизнеса. Изкуственият интелект и автоматизацията вече не са лукс, а новият партньор на финансовите лидери. 41% от финансовите директори планират да добавят решения за управление на разходите, за да се справят с проблемите на бюджетирането и управлението на разходите. Те очакват това да допринесе за 14% увеличение на приходите, 16% съставен годишен растеж (CAGR) и 20% увеличение на оперативния паричен поток.

Създаден, за да подпомага натоварените финансови директори и финансови екипи, Payhawk обхваща всички критични области на контрол над разходите: задължения по фактури, корпоративни карти, бюджети, управление на група от дружества, управление на служебни разходи, поръчки за покупка и снабдяване, ERP интеграции и др.

Payhawk отговаря на множество изисквания, а сега въпросът е дали ще отговори и на вашите. Направете оценката в края на това ръководство, за да видите колко време може да си спестите с нашето решение.

Изображение със статистика за пестене на време от Payhawk

По-малко администрация, повече ефективност

Шест наши клиента разкриват какво повишение на ефективността са постигнали след преминаване към Payhawk - от по-бързо приключване на месеца до по-малко грешки.

  1. Astrid & Miyu - бранд за бижута с онлайн и физически магазини в Обединеното кралство и Европа.

Резултати:

  • 66% по-малко време за обработка
  • 40+ часа спестени на седмица
  • 2 дни по-бързо осчетоводяване на плащанията към вендори
Люси Пейн, ръководител Финансов контрол и отчитане, Astrid & Miyu

“Откакто въведохме Payhawk, разходите вече не се възприемат като бреме. Моралът във финансовия екип и останалата част от бизнеса значително се повиши!”

  1. Chaos Group - създаден в България световен лидер в технологиите за фотореалистични изображения и носител на награда Оскар.

Резултати:

  • Спестяват 5 работни дни месечно с автоматизация
  • Мигновено издаване на виртуални карти
  • 100% по-ефективно подаване на разходи

Иван Славчев, системен администратор в Chaos Group:
„Най-големите ползи според мен са спестеното време и опростяването на процеса. Използването на Payhawk ми спестява между 3 и 5 работни дни всеки месец.“

  1. Discordia - Най-голямата логистична компания в България с 1,500 камиона и над 2,000 шофьори.

Резултати:

  • Над 25 000 бележки за разходи на месец - дигитално и без грешки
  • 4 пъти повишена продуктивност
  • 100% елиминирано ръчно въвеждане в ERP
  • Намалени валутни такси чрез корпоративни карти
Цветомир Узунов, Финансов директор, Discordia:

“Повишихме производителността на служителите си над 4 пъти и считаме, че с ръст на флотата ни, ефектът ще се повиши още.”

  1. GDS Group - Глобална B2B компания за събития и проучвания.

Резултати:

  • 15+ часа месечно спестени от осчетоводяване на разходи
  • Подобрена точност и навременност на отчетите
  • По-добро сътрудничество между екипите

Хауърд Томпсън, глобален финансов контролер:
“Payhawk ни дава възможност да гледаме напред. Човекът, който преди се занимаваше изцяло със събиране на касови бележки и фактури, вече има съвсем нова роля!”

  1. Parkos - Бързоразвиващ се пазар за паркиране на летища, който помага на милиони хора да резервират паркоместа по целия свят.

Резултати:

  • 2 пъти по-бързо месечно приключване
  • Подобрен контрол върху бюджети с персонализирани одобрения
  • Безпроблемна интеграция с Exact Online

Стивън Пакър, финансов директор:
“Payhawk и Parkos растат заедно. Спестяваме все повече време и пари с всяка нова функция!”

  1. World Federation of Advertisers- Единствената глобална мрежа за маркетинг специалисти, която свързва най-големите световни брандове и асоциации.

Резултати:

  • Спестено време и пари от правилно категоризиране на разходи
  • Нулево ръчно въвеждане чрез интеграция с Exact Online
  • Под 1 месец имплементация (вместо четири)

Андрю Моубрей, финансов мениджър:
“Това, което отличи Payhawk, беше скоростта на имплементация. Spendesk изискваха 3-4 месеца, а Payhawk беше готов веднага!”

Следващи стъпки: сравнете резултатите си

Ако отговорихте „да“ на три или повече от горните въпроси, прекарвате твърде много време в ръчни процеси и пропускате ползите от изкуствения интелект и автоматизацията, които могат да трансформират не само екипа ви, но и бизнеса ви като цяло.

Както казва нашият клиент Wellpointe Inc.:

“Payhawk ни помогна да преминем от оперативно счетоводство към стратегическа FP&A функция. Това ни позволи да се съсредоточим върху по-стойностни дейности и да изградим прозрачна култура на разходи.”
Джордж Кутнериан, CEO и съосновател

Компании като Chaos Group, GDS и Astrid & Miyu спестяват по пет дни месечно, съкращават времето за обработка с 66% и приключват счетоводния месец два пъти по-бързо.

Какво би постигнал вашият екип с повече време и по-малко ръчна работа?

Запазете среща с експерт на Payhawk и вижте сами как платформата може да трансформира вашата финансова функция.