Jul 10, 2023
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L’importance d’un système de contrôle interne efficace

L'importance d'un système de contrôle interne pour la gestion financière
Résumé

Dans un contexte économique en perpétuelle évolution, les entreprises souhaitent améliorer leurs méthodes de gestion financière pour davantage de sécurité et de contrôle. À cette fin, elles peuvent notamment mettre en place un système de contrôle interne efficace.

Table des matières

    Que représent les « contrôles internes » ? Selon Investopedia, « les contrôles internes sont des processus de comptabilité et d'audit utilisés par les entreprises pour assurer l'intégrité des rapports financiers et la conformité aux réglementations».

    Un système de contrôle interne est donc composé de directives, de procédures et de pratiques visant à garantir l'exactitude, la fiabilité et la sécurité des informations financières. Toutefois, effectuer des contrôles internes insuffisants ou excessifs réduit la productivité en plus de compliquer et de ralentir le traitement des transactions.

    Pourquoi l’élaboration de systèmes de contrôle interne efficaces est-elle indispensable pour la gestion financière ?

    Tout d’abord, parce qu’ils contribuent à l’efficacité des opérations, à la réalisation des objectifs de l'entreprise, ainsi qu’à la protection de vos équipes et actifs. Leur champ d’application s’étend au respect des lois et réglementations, et à la prévention de la fraude.

    En outre, un système de contrôle interne vous permet de garantir l'intégrité des informations financières, ce qui est particulièrement important si votre entreprise est cotée en bourse et donc soumise à des règles et des contrôles stricts. De tels systèmes aident également à garantir la précision et l'exhaustivité des rapports financiers, des caractéristiques essentiels pour conserver la confiance des investisseurs et éviter toute sanction réglementaire.

    Les contrôles internes ont pour objectifs :

    • D’expliquer le processus qui déclenche les contrôles internes ;
    • D’identifier les risques ;
    • D’atténuer les risques ;
    • De contrôler le partage des informations ;
    • D’évaluer l’efficacité des contrôles internes.

    Prenez le contrôle de vos dépenses d'entreprise

    Grâce à des contrôles internes cohérents, mettez de l'ordre et faites respecter les directives au sein de votre entreprise, notamment en luttant contre la fraude et les irrégularités financières. À l'ère numérique où la cybercriminalité représente une menace croissante, les entreprises de toutes tailles sont concernées.

    Selon une enquête du Deloitte Center for Controllership,

    «34,5 % des cadres interrogés ont déclaré qu’au cours des 12 derniers mois, les données comptables et financières de leur entreprise ont été la cible de cyberattaques. Dans ce groupe, 22 % ont subi au moins un cyberincident et 12,5 % en ont subi plusieurs».

    Grâce à des contrôles stricts sur le traitement des transactions et l'accès aux données financières, les entreprises peuvent réduire les risques de fraude, mais aussi détecter et résoudre rapidement les incidents.

    Au-delà de la prévention de la fraude, un système de contrôle interne améliore l’efficacité de vos processus de gestion financière. En effet, avec l’optimisation des workflows et l’automatisation des tâches quotidiennes, vous réduisez le risque d'erreur, gagnez du temps et préservez vos ressources. Vos équipes financières peuvent ainsi se concentrer sur des activités plus pertinentes, telles que la planification et l'analyse stratégiques.

    Un système de contrôle interne fiable contribue à une meilleure gestion des risques. Grâce à l’identification et l’évaluation des risques liés aux informations et aux processus financiers, les entreprises sont en mesure d’élaborer des stratégies afin de les éviter et de réduire leur impact. Parmi elles : la sauvegarde et la récupération des données, l’élaboration de plans de reprise après sinistre ou encore l’organisation d’audits de sécurité à intervalles réguliers.

    Pour les entreprises en général, mais particulièrement celles des secteurs fortement réglementés tels que la santé, la finance et l'énergie, un système de contrôle interne fiable est indispensable pour assurer le respect des lois et réglementations en vigueur. Les entreprises peuvent donc vérifier leur conformité en déployant des contrôles efficaces pour la protection des données, les rapports financiers et tout autre domaine important.

    Types de contrôles internes

    Les contrôles internes sont divisés en deux catégories principales : les contrôles préventifs et les contrôles de détection. Les contrôles préventifs se concentrent sur la réduction des erreurs et des risques de fraude. Ces contrôles comprennent :

    • Séparation des tâches ;
    • Approbation préalable des actions et des transactions ;
    • Contrôles d’accès ;
    • Contrôle physique des actifs ;
    • Recrutement et formation du personnel.

    Les contrôles de détection visent à trouver des erreurs à la suite d'une transaction. Ces contrôles comprennent :

    • Rapprochements mensuels ;
    • Évaluation des performances de l'entreprise ;
    • Stocks physiques.

    Comment mettre en place un système de contrôle financier ?

    Comment votre entreprise peut-elle mettre en œuvre un système de contrôle interne efficace ? Tout d'abord, procédez à une évaluation complète des risques afin d'identifier les vulnérabilités potentielles. Examinez les processus financiers, les mesures de protection des données et les contrôles d'accès. Dans le cadre de cette évaluation, élaborez des politiques et des procédures pour réduire les risques et améliorer vos pratiques de gestion financière.

    Assurez-vous que vos équipes documentent précisément ces politiques et procédures, et les partagent avec toutes les parties prenantes concernées, y compris le personnel, les sous-traitants et les partenaires externes. En outre, organisez régulièrement des formations pour que toutes les personnes impliquées dans la gestion financière comprennent leur rôle et leurs responsabilités.

    Des outils technologiques peuvent également vous aider à renforcer vos contrôles internes. Par exemple, appuyez-vous sur un logiciel de comptabilité pour automatiser les tâches quotidiennes telles que le traitement et le rapprochement des factures, et réduire le risque d'erreur tout en gagnant en efficacité. Servez-vous également des outils d'analyse des données pour identifier les anomalies potentielles et alerter vos équipes financières des problèmes qui émergent.

    Pour mettre en place des contrôles internes, utilisez un logiciel de gestion des dépenses performant.

    Grâce au suivi et au contrôle des dépenses, les entreprises peuvent détecter les dangers éventuels et réagir en conséquence. En mettant en place des systèmes efficaces de gestion des dépenses, elles évitent les tentatives de fraude, les erreurs et autres dérives financières.

    Un logiciel de gestion des dépenses propose une vue d'ensemble pertinente et précise de toutes les activités financières pour détecter plus facilement les anomalies et garantir le respect des directives internes et des réglementations externes.

    En règle générale, une solution spécifique de gestion des dépenses aide les entreprises à maintenir un système de contrôles internes fiable pour assurer l'efficacité opérationnelle et la transparence financière.

    Conclusion

    Une gestion financière efficace repose sur un mécanisme de contrôle interne fiable afin de garantir l'exactitude des données financières, de prévenir la fraude et autres abus financiers, et d’améliorer les performances tout en réduisant les risques.

    Les entreprises peuvent mettre en place un système de contrôle interne robuste qui améliore leurs pratiques de gestion financière en procédant à une évaluation complète des risques, en élaborant des politiques et des procédures, et en tirant parti d’outils technologiques.

    Programmez une démo avec l’un de nos spécialistes pour découvrir comment la solution de gestion des dépenses de Payhawk peut vous aider.

    Kiril Kavardzhikov - Procurement Мanager
    Kiril Kavardzhikov
    Procurement Мanager
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    Pendant sa journée de travail, Kiril est entièrement plongé dans la magie du monde de l'IT, occupé à optimiser et négocier. Lorsqu'il n'est pas à son bureau, vous le trouverez sûrement en montagne en train de se ressourcer ou dans la cuisine en train de canaliser sa créativité. Sa devise dans la vie est : "Zéro excuse, 100 % de responsabilité !

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