Onlangs organiseerden we een inspirerend evenement in ons kantoor in Amsterdam, waar we samen met industry leaders het concept van uitgavencultuur onderzochten en onze nieuwe budgetfunctie presenteerden. Het gesprek was boeiend, vol waardevolle inzichten en bood iedereen de kans om te delen hoe zij binnen hun organisaties omgaan met uitgaven.
Uitgavencultuur gaat verder dan alleen uitgavenbeheer. Het draait om het begrijpen van uitgavenpatronen, de sociale normen rond financiële beslissingen en hoe deze praktijken de bredere waarden van een bedrijf weerspiegelen. Tijdens het evenement deelden de deelnemers hun visies, en één opmerking sprong eruit: “Uitgavencultuur is de belichaming van veel bedrijfswaarden, van goedkeuringsprocessen en hiërarchie tot het vinden van de balans tussen noodzakelijke uitgaven en investeringen in groei.”
Op deze manier is uitgavencultuur niet alleen gericht op het beperken van kosten, maar ook op het nemen van weloverwogen beslissingen die in lijn zijn met de lange termijn doelen van het bedrijf. Investeringen in werknemers, zoals educatieve ontwikkeling en het opbouwen van teams, leveren vaak minder direct meetbaar rendement op, maar zijn essentieel voor het bevorderen van een gezonde bedrijfscultuur.
Om de discussie af te sluiten, keken we naar een definitie van Forbes Magazine: "Uitgavencultuur is een onderdeel van de bredere organisatiecultuur, bestaande uit gedeelde overtuigingen, waarden en praktijken die bepalen hoe, waarom en wanneer er binnen een bedrijf geld wordt uitgegeven."
We vroegen onze deelnemers wat volgens hen de grootste voordelen zijn van een sterke uitgavencultuur binnen hun organisatie.
Hier zijn enkele van de belangrijkste inzichten:
Daarnaast bespraken we regionale verschillen in uitgavencultuur. Een van de deelnemers merkte op: "In de VS is het gebruikelijk om prospects mee uit eten te nemen, soms zonder duidelijke grenzen. In Nederland is de aanpak veel terughoudender. De ideale situatie zou een balans zijn tussen deze twee extremen."
Na de discussie over uitgavencultuur, introduceerde onze gastheer Kwint Jansen Payhawk's nieuwste innovatie: onze budgetbeheerfunctie. Kwint legde uit hoe deze functie bedrijven helpt om hun budgetten beter te beheren en tegelijkertijd een gezonde uitgavencultuur te ondersteunen. Hij benadrukte ook andere functies uit onze laatste release, zoals single-use kaarten (kaarten voor eenmalig gebruik) en de integratie met Sage Intacct.
Een van de aanwezigen vertelde: “We hebben eerder gewerkt met single-use kaarten, wat ons in staat stelde om controle te houden terwijl het team vrijheden kreeg voor uitgaven. Deze nieuwe budgetfunctie tilt die controle echter naar een hoger niveau door meer verantwoordelijkheid te creëren en die bij de juiste mensen neer te leggen.”
Een andere deelnemer, afkomstig uit een bedrijf dat nog steeds afhankelijk is van verouderde Excel-processen, voegde toe: “Dit heeft me doen realiseren dat we meer moeten automatiseren. Dit is echt een gamechanger voor hoe we omgaan met uitgaven.”
Dit heeft me doen realiseren dat we meer moeten automatiseren. Dit is echt een gamechanger voor hoe we omgaan met uitgaven.
Tijdens de live demo van onze budgettool lieten we zien hoe eenvoudig het is voor bedrijven om budgetten in real-time bij te houden, verantwoording te verbeteren en ervoor te zorgen dat uitgaven in lijn zijn met het beleid. De feedback was unaniem positief, met één deelnemer die enthousiast opmerkte: “Dit zou echt een geweldige upgrade zijn.”
Benieuwd hoe onze tool jouw bedrijf kan helpen om financiële processen te optimaliseren? Boek vandaag nog een demo en ervaar het zelf.
In haar rol als Content Manager koestert Nerissa Goedhart haar passie om waardevolle inzichten en oplossingen te delen via boeiende content. Dit, met een duidelijke missie om bedrijven in de regio te helpen, inspireren en motiveren om hun uitgavenbeheer te verbeteren.